Al igual que las personas hacen su lista de propósitos al inicio de cada año, las empresas también deben establecer objetivos claros para impulsar su crecimiento.

Ya que está terminando enero, el mes en el que pasa toda la reseca del fin de año, se retoman actividades y se regresa de vacaciones, creo que es el momento perfecto para comenzar a aplicar ese plan estratégico que transforme nuestros negocios radicalmente, sin enfoques rebuscados, si no con con una aproximación práctica y directa que nos ayude a convertir las metas empresariales para este 2025, en una realidad.

Si aún no tienes claro o quisieras complementar el 2025 New Year’s resolutions para tu empresa, aquí te dejo algunas ideas:

1. Identifica tus mayores errores en 2024

¿Ya tienes claro en qué te equivocaste? El primer paso para trazarse nuevas metas es analizar las decisiones que no salieron bien el año pasado. ¿Tomaste riesgos innecesarios? ¿Invertiste en estrategias o herramientas que no generaron resultados? ¿No contaste con el recurso humano que necesitabas? Recuerda que los errores son oportunidades disfrazadas. Haz una lista de lo que salió mal el 2024 y crea un plan de acción con los correctivos para evitar que se repita este año.

2. Retoma los propósitos incumplidos del 2024

Todos tenemos metas que quedaron en el aire y nuestros negocios no son la excepción. ¿Querías digitalizar procesos, expandir tu mercado o mejorar la experiencia del cliente, pero no lo lograste? Analiza qué te detuvo: ¿Faltaron recursos? ¿Faltó enfoque? Replantea estas metas con objetivos más claros y tangibles para retomarlas con fuerza este año.

3. Ataca los problemas operativos de raíz

No hay transformación sin resolver las dificultades internas. Identifica los principales flagelos que enfrentaste:

• Desorganización: ¿Tu equipo perdió tiempo por falta de procesos claros?
• Falta de compromiso: ¿Tu equipo necesita motivación o formación?
• Problemas financieros: ¿Tu flujo de caja o gastos estuvieron fuera de control?

Resolver estos problemas debe ser tu prioridad. Sin bases sólidas, cualquier plan se derrumbará.

4. Define 3 áreas claves a intervenir

Ten presente que no es realista intentar cambiar todo de una vez. Para que tus propósitos sean efectivos, deben ser específicos, medibles y sobre todo: deben estar priorizados. Piensa en las áreas clave de tu empresa que quieras intervenir y elije 3 objetivos. Ejemplo:

• Optimización de costos.
• Mejora de procesos internos.
• Generación de nuevos ingresos.

Sólo 3 objetivos parecerá poco al principio, pero créeme: con estos 3 pasos tendrás para trabajar arduo y entretenerte un buen rato. Desglosa cada meta en entregables pequeños, asigna responsables, fechas específicas y te aseguro que comenzarás a notar los resultados.

5. Haz partícipe a tu equipo

Recuerda que los propósitos empresariales no son individuales y que los equipos de trabajo se componen de personas. Involucra a las personas de tu equipo desde el inicio, cuéntales la filosofía y los propósitos que quieres alcanzar en este nuevo año y hazles saber que sus capacidades y su compromiso son fundamentales para lograrlo. Fomenta la colaboración y celebra los avances para mantener la motivación en alto.

Espero que estos consejos básicos te ayuden a transformar tus propósitos empresariales en acciones estratégicas durante los 11 meses restantes de 2025. Recuerda: los propósitos de negocio no son una lista de deseos, son la base de un compromiso sólido con el crecimiento de tu empresa. Es hora de comenzar a dar los pasos que te lleven a cosechar el éxito que esperas para tu empresa.

¿Cuál es tu plan de acción para construir un 2025 extraordinario?

Te leo en los comentarios.

Rosa María Castrillón

Cofounder @Raptorcx